Motion 8 – OK som motor för morgondagens energi-gemenskaper och Sveriges beredskap

Bakgrund

Sverige står inför en omfattande energiomställning som kräver både ökad resiliens och lokal produktion. Historiskt har OK ekonomisk förening spelat en avgörande roll för kampen mot monopol, liksom för Sveriges beredskap genom ansvar för betydande lager av olja och drivmedel. Idag kräver samhällets beredskap och medlemmarnas ekonomi en ny form av energiengagemang: Energigemenskaper.

Googlar man "Energimyndigheten energigemenskaper" får man bland annat svaret att kan vara medlemmar i en förening som går samman för att gemensamt producera, dela och lagra el lokalt. Detta utgör en unik möjlighet för OK ekonomisk förening att motverka dagens nätmonopol. Genom att producera och dela el inom en gemenskap minskar behovet av att köpa in el utifrån, vilket direkt sänker de rörliga nätavgifterna och minskar beroendet av landets nätägare. Lösningar finns oavsett om man bor i småhus eller flerbostadshus, äger eller hyr.

Denna utveckling innebär att OK:s medlemmar transformeras från att vara “bara” passiva konsumenter till att bli så kallade prosumenter (en sammanslagning av producent och konsument). En prosument blir i detta fall en aktör som tillsammans med andra inte bara köper energi, utan som aktivt producerar egen el, lagrar den och delar med sig av överskottet till andra medlemmar i gemenskapen.

Trots den stora potentialen pekar Energimyndigheten (rapport 2024:20*) på betydande regulatoriska och administrativa hinder. Att dessa hanteras ligger i medlemmarnas intresse. Det betyder också att OK ekonomisk förening har en historisk möjlighet att återta rollen som pionjär, folkbildare, opinionsbildare och garant för medlemmarnas ekonomiska intressen om man agerar skyndsamt.

- Varför detta är en fråga för OK ekonomisk förening: Energigemenskaper är en strategisk möjlighet kring ägande, oberoende och demokrati. Genom att driva utvecklingen av lokala energisamarbeten inom ramen för OK ekonomisk förening – snarare än att delegera den till dotterbolag eller externa parter – säkrar vi att den kooperativa principen om medlemsnytta förblir vägledande. Det stärker OK:s varumärke och skapar en ny "folkrörelse" kring hållbar energi där medlemmen går från att vara “bara” konsument till aktiv prosument.

- Varför detta inte bör delegeras till OKQ8: Energigemenskaper handlar om medlemsägt och medlemsstyrt inflytande. Det är kärnan i föreningens hela syfte (se årsredovisningen 2025, s. 4). OKQ8 kan agera som teknisk leverantör, men det strategiska ägandet och den demokratiska kontrollen måste ligga hos medlemmarna (prosumenterna) inom ramen för den kooperativa föreningens struktur.

En tongivande aktör för energigemenskaper
Utifrån OK:s hela syfte har föreningen en närmaste moralisk och strategisk skyldighet att gå före i energiomställningen, inte bara för sina medlemmar utan också för samhället i stort. OK har visat vägen förut – nu är det dags igen.

Genom att investera i kompetens och infrastruktur (operativ/digital/fysisk) för lokala energigemenskaper kan OK gör det möjligt för medlemmarna att sänka sina totala energikostnader genom att reducera beroendet av externa nätägare och deras rörliga avgifter.

Denna stor-satsning kräver en målmedveten prioritering av föreningens resurser och organisatoriska utveckling. Genom att möjliggöra rollen som prosument skapar vi en modern kooperation där medlemsnyttan är direkt mätbar i såväl sänkta kostnader som ökat inflytande.

Att hävda resursbrist i detta skede vore att ignorera en av föreningens mest kritiska framtidsfrågor då alternativkostnaden för att stå utanför den decentraliserade energimarknaden riskerar att bli långt större. Att inte ta till vara den betydande medlemsnyttan skulle minska föreningens relevans, inte minst hos potentiellt nya medlemmar. och dessutom göra föreningen mindre relevant medför en gradvis minskad relevans för våra medlemmar. Investeringen ska därför ses som en nödvändig strategisk omställning av befintliga medel snarare än enbart en tillkommande kostnad.

Yrkande

Att: Styrelsen ges i uppdrag att senast före föreningsstämman 2027 påbörja arbetet med att tillsätta nödvändiga resurser för att, om nödvändigt, utveckla organisationen i syfte att inrätta ett strategiskt kompetenscenter inom OK ekonomisk förening. Uppdraget är att utveckla eller använda redan etablerade skalbara modeller, juridiska ramverk och tekniska lösningar och annat som möjliggör för medlemmar som, efter förmåga, vill verka som prosumenter i lokala energigemenskaper. Finansiering bör i första hand sökas via externa forsknings- och utvecklingsanslag (t.ex. Energimyndigheten/EU) samt genom strategisk omallokering av befintliga medel.

Att: OK ekonomisk förening skyndsamt vidtar åtgärder som möjliggör att man kan anmäla sig som remissinstans samt anta rollen som aktiv opinionsbildare i frågor rörande energigemenskaper. Detta i syfte att proaktivt verka för att undanröja de nätmonopolistiska och regulatoriska hinder som idag hämmar utvecklingen för svenska konsumenter och kooperativa medlemmar. En konkret opinionsbildningsplan med samma syfte presenteras för medlemmarna inom en rimlig tidplan.

Att: Styrelsen ges i uppdrag att senast till nästa föreningsstämma presentera en genomförandeplan för ett lämpligt antal pilotprojekt för lokala energisamarbeten, i syfte att praktiskt testa modeller för medlemsägd energidelning och ökad lokal resiliens.

Att: Styrelsen vid nästa föreningsstämma lämnar en skriftlig rapport över hur implementeringen av ovanstående beslut har fortskridit.